日期：2017-12-26来源：地勘院 办公室点击量：1835
云南地质工程勘察设计研究院内部管理机制研讨会于2017年11月24日顺利召开，在认真总结近年来内部机制管理工作的基础上，探讨在新时代中国特色社会主义的发展阶段，如何进一步深化内部管理机制调整、改进。参与本次研讨会的有院班子成员，院长助理、各部门、各生产单位主要负责人、党支部书记、职工代表共计123人。会议通过交流、沟通和讨论的方式，广泛地征集全院智慧，对我院内部管理机制改进工作进行了充分的分析、研究与探讨。
会议首先听取了党委书记、院长杨明所作的《内部管理机制研究交流报告》，报告对我院在不同历史时期的管理机制做了回顾，从横向和纵向上对我院现行二级单位管理机制做了全面的剖析，肯定了现行管理机制在特定历史条件下所取得的成绩，也对存在问题和原因进行了深刻的总结和分析，同时，结合现阶段国家事业单位体制改革要求，为实现本院的健康可持续发展所提出调整、改进的初步想法。
在听取完报告后，按照会议议程，参会人员分为4个组就当前我院发展现状、存在问题及报告提出的调整、改进思路做了深入的思考和探讨。经过积极、充分的讨论，与会人员对《报告》所述内容认为是客观、中肯的也是符合地勘院实际的。对于内部机制如何调整、改进，特别是《报告》提出的专业化构想、实施方案及前景预期也提出了不同的意见和建议。
在意见和建议汇总后，由党委书记、院长杨明对本次会议做了反馈。会议初步达成共识，在保证全院经济、管理、生产稳定大局的情况下，筛选有条件的二级单位启动试点工作，先后有序、整体协调逐步实施调整、改进方案。
最后，会议号召全院党员干部和广大员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极探索，探求质的发展之路，启动新型内部管理模式的创新工作，为更好的贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，共创地勘院美好明天，推动我院百年长青，更加辉煌而共同努力。
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